營運財務

 

鋼鐵產業為資本密集產業,各項生產設備之投資皆須投入大量成本;此外,煤鐵原料占鋼品生產成本比重甚高。為確實控管成本、維持良好的競爭力,中鋼持續推動各項精進方案,其中「降低成本活動」為因應當前鋼鐵業環境之重要策略,亦為鋼鐵產業成功的關鍵因素。中鋼積極於原料配用、製程改善、新技術研發、品質精進、管理改善、智能化產銷及工業4.0等面向,利用科學方法,系統化地持續降低成本,並由各部門每月檢討執行結果,每季於全面品質管理(TQM) 委員會及營業預算執行檢討會議中提報,分析原因、及時改善。

106年全公司「降低成本活動」重點項目共計246項,加計可控銷管研訓及一般廠務費用目標降低金額合計為32.5億元,實施結果實際節省成本約39.6億元,年度達成率為122%。

107年全公司「降低成本活動」重點項目共計249項,加計可控的銷管研訓及一般廠務費用目標降低金額合計為38億元。

單位:億元
項目名稱 101年 102年 103年 104年 105年 106年 107年
降低成本活動目標 44.7 40.8 37.0 35.0 38.0 32.5 38.0
降低成本活動實績 60.3 55.2 43.9 48.4 40.5 39.6  

 

 

 

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